リスキル、すなわち新たなスキルを習得するための再教育や再訓練は、想像以上に難しいケースが少なくないと思います。
いったんビジネスパーソンとして“完成”した人が、学生のように学び直すには、体力や気力のみならず“時間”が障壁になり得るからです。
ところが、それは“学び=学校で体験した基礎からの学習”という発想で捉えてしまうからではないかという指摘もあるのです。
そこで、そんな指摘に至った事例を、3人の経営者の経営談義の形でまとめた《経営事例レポート》を、ご用意することと致しました。
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