問い掛け方が左右する問題当事者の姿勢(repo271)

  『どうしてそんなことをするのか』と問い詰めると、以前なら従業員は『すみません』と素直に謝罪することが多かったかも知れません。

 しかしそれは、人間性の問題と言うより、“組織内で上の意に反することは悪いことだ”という《通念》のようなものがあったからだという指摘もあるのです。そして、この《通念》自体が昨今、多様化して来ているために、《叱る》ことが難しくなったとも言うのです。

 しかも、《叱る》ことが容易に《パワハラ》視されがちな今日、《どんな社内指導を心掛けるべきか》について、ある経営者の打開策を紹介する《経営事例レポート》をご用意致しました。

 ご希望の方にはレポート(PDF)を無料でご送信致しますので、《個人情報保護方針》に同意の上、以下のフォームよりお申込ください。ご登録のメールアドレス宛にファイルを添付してご送信致します。
 なお、無料レポートや資料のご請求は、お一人につき1日3点までとさせて頂いております。予めご了承ください。 
   
   ⇒関与先様や過去に資料請求をされたことがある皆様へ
   ⇒資料請求に際してのお約束ごと

経営事例レポート・資料お申込フォーム

    ■弊所からのメルマガ配信のご希望について(必須)