真っ先に必要となる相互の誤解点共有(repo266)

 ハラスメント対策が、ハラスメント自体の防止であるのは当然です。しかし『防止するだけでは、根の深い問題が解決しない』という指摘があります。

 そして、その“根の深い問題”の1つに、ハラスメント問題になることを恐れて、上司が部下に“きちんとモノを言わなくなる”し、“厳しい指揮をとらなくなる”というものがあるのです。そうなると、組織運営は一気に困難に陥りかねません。

 そこで、パワハラ対策がもたらしかねない弊害と、その対処法を取りまとめた《経営事例レポート》をご用意致しました。

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