『現場管理者の“なり手”がなくなって、一番困るのは誰か』と考えてみた経営者がおられたのだそうです。そして、直ぐに『私（経営者）自身だ』という答が出てしまったと言われます。
日々多様に変化するビジネス現場では、その場のリーダーの指揮力あるいは手配力次第で、成果が容易に変わり得るからです。
ただ、ハラスメント問題という壁を前にして、今日の管理者は“どのように”指揮力や手配力を発揮できるようになるのでしょうか。
詳しくは、上記の経営者が至った“一つの結論”をご紹介する《経営事例レポート》（A4・5ページ）をご用意致しました。
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