実践的でわかりやすい就業規則、人事制度、退職金制度のコンサルティングを得意とする東京都の社会保険労務士(社労士)事務所です。
 
 
 
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メールセミナー
貴社では、大切な“人財”を活かせていますか?
社員を大切にされる社長様にこそお伝えしたい“社員マネジメントの基礎知識”について、
7回のメール・セミナーでお届けいたします。


 1:心に残ったある経営者の方のお話
 
  ある経営者の方のお話が、今も耳に残ります。それは、

    『100万円は100万円で、それ以上でも以下でもない。
    どんなに競争力がある商品でも、結局すぐに真似られてしまう。
    お客とも苦楽を共にできるわけではない。
    その点、従業員の貢献には無限の可能性がある…。』


というものです。確かにそのとおりだと、私も思います。 しかし、どうすれば従業員の“無限の可能性”を引き出すことができるのでしょうか?
そのヒントになればと思い、

    メールセミナー:【企業が最後の最後に“頼れる”財産】全7回講座

をお届けすることにしました。セミナーの概要は以下のとおりです。



 2:メールセミナー7回講座概要
  メールセミナー 【企業が最後の最後に“頼れる”財産】 全7回講座
  第1回:従業員を大事にする方法が分からない!
第2回:企業理念に“そんな力”があるとは意外?
第3回:“採用”の時に心底気を配るべきこと
第4回:経営者自身が組織の一員になるべき時?
第5回:“給料”に関する考え方を語り切れているか
第6回:従業員に起きる2つの“もしも”を考える
第7回:大事な企業財産を最大限に生かすために…



 3:こんな経営者の方にお勧めします!
 
    社長として、従業員が最大限の力を発揮する“環境”を作りたい!
    とにかく定着率が悪くて、人材が育っていないと感じる!
    給与や退職金で社員ともめたくない!先手を打っておきたい!
    採用で、失敗したくない!
    組織に対するリーダーシップが、今必要と感じている。
    専門家に依頼する前に、とにかく組織運営の“基礎知識”をおさえておきたい!


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