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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
 
  <2019年10月号>

    来たるべき“災害”や社会的な“変動”に
     どんな“備え方”が適切と言えるのか?
   ◇ 事前準備が重要だが事後対応にも求められる要点 ◇

 レポートの内容は…
災害を受けても業務を継続するには、バックアップ体制を作ることが大事だとされます。ところが、想定を超える災害と遭遇する時のみならず、そのバックアップ体制をうまく活用できない時には、期待通りの結果を出せないことも少なくありません。  

そんな時には、事前に“関係先の了解を得る”ことで、バックアップ体制以上の効果を発揮できるという指摘もあります。その“了解促進”は“事前告知”と呼ばれます。しかも、効果的な“事前告知”の活用は、災害対応のみならず、人事労務課題への対応にも、大いに効果を発揮しそうなのです。

そこで、詳しい事例レポートを、ご用意することと致しました。ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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