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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
 
  <2019年7月号>

    新しく採用した人材が定着しない…?
    個人と組織を調和させるマネジメント視点
     ◇ メンバーの入れ替えで組織はその都度別モノになる ◇

 レポートの内容は…
新規採用者が、予想以上に早く“辞めて”しまう時、そこには確かに、新規採用者自身の問題も小さくないと言えるかも知れません。特に昨今では、“就職”が持つ“重み”が意識されないこともあり得るからです。

しかしその一方で、知らず知らずのうちに“組織”に定着してきた“しきたり”のようなものが、目に見えない形で“新規採用者の定着”を阻害しているという要因も、簡単には無視できないのです。まさに、それは“組織員”が持つ“現状防衛本能”のようなものかも知れません。

そこで、こうした“組織意識”を捉え、新規採用者にとって魅力的なばかりではなく、組織全体の能力発揮をも促進する視点を取りまとめたマネジメント・レポートをご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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