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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
 
  <2018年9月号>

    採用時の“応募者の言動”を嘆く前に
     その“次”の話を聞く姿勢の重要性
       ◇  現代の若年層も決して“異人種”ではない! ◇

 レポートの内容は…
一般に、経営全体を把握する経営陣の方々と、自分が関係する業務しか見えない状況に置かれやすい従業員の皆様との間には、どうしても“コミュニケーション・ギャップ”が生じがちです。

同じ言葉を使っていても、その意味や意図が異なるために、お互いがお互いを“誤解する”懸念があるということです。それが、これから入社を考える“採用応募者”なら、なおさらでしょう。  

そこで、採用選考時のコミュニケーション・ギャップを例に、その対処方法について取りまとめたレポートを、ご用意致しました。採用時のみならず、従業員の皆様との、より建設的な関係を形成するために、お役立て頂きたいと考えています。  

ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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