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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
  
   <2018年1月号>
    社内外に広くアピールできる
     現実的な希望を創る3つの経営パワー
         ◇ “オイメ”から“3テイ”への移行 ◇

 レポートの内容は…
経営者ご自身ばかりではなく、組織に“更なる元気”をもたらすために、今“問題対応”に留まらず、“先行きの希望”を語ることが求められるようになりました。
一方で、社外からも、“希望を語れない企業には将来性がない”と即断する傾向が強まり、将来的な希望の有無は、対外関係にも影響をもたらし始めているのです。

ただ、昨今のような情勢下では、“薄っぺらい希望”が語れるわけでも、信じられるわけでもないとも言えます。
現在には現在感覚が求める“強み”に裏打ちされた希望が必要なのでしょう。

では、それは実践的視点から“どのように捉えられる”のでしょうか。ある事例をまとめたマネジメント・レポートをご用意致しました。
ご希望の方には、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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