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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
  
   <2017年1月号>
    “働き方改革”は一般的な労働問題とは異質
     明治維新以来の大改革が始動か?
     ◇ まず“創造的後退”による防衛から取り組み開始 ◇

 レポートの内容は…
“経済が活力を取り戻すためには、個々の企業が強くなければならない”という発想が、“個々の企業が強みを発揮するためには、従業員の生産性が高くなければならない”という考え方につながるなら、“経済再興には従業員の働き方を変える必要がある”という結論に達しても、不思議はありません。昨今の“働き方改革”の底流には、そうした考え方があるようです。

ところが、この“働き方改革”は、従業員が対象ではなく、経営トップに“事業のあり方自体を問う”ものだとも言えるのです。今後の政策次第では、企業にとって、非常に大きな経営変革を迫られる懸念も出て来るからです。そのため“働き方改革”を軽く捉えず、十分な注意力で観察して行くことが肝要になります。

詳しくは、標記の“レポート”を差し上げますので、ご遠慮なく、お申し込みください。
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