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  成果を出す組織を作るマネジメント・シリーズ
  
   <2016年10月号>
     人材“意識”が大きく変わった中での
     事業成果につなぐ“能力”向上指導視点
        ◇ 一つの“入り口”から入る組織強化法 ◇

 レポートの内容は…
たとえば学校教育では、“試験の点数競争”を通じて、個人競争が始まります。そこでは、例外はあるとしても、学友を“試験回答の協力者”ではなく、“競争相手”として位置付けることが、結果として強要されます。その結果、カンニングは厳しく罰せられます。

しかし企業としては、個々の人材が正々堂々競争し、その結果、低い点数に甘んじるより、場合によっては、カンニングをしてでも、高度な結果を出す方が“成果”実現に好ましいケースがあり得るでしょう。この、学校教育と企業内教育の“差”を軽視しては、せっかくの“教育”が、企業内では逆の効果を生まないとも限りません。

そこで、そんな“現代風潮下”での“社内教育”の重要視点について取りまとめた、マネジメント・レポートをご用意致しました。ご希望の方には標記の“レポート”を差し上げます。ご遠慮なく、お申し込みください。
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