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  現代風“組織一丸”マネジメント・シリーズ
  
   <2015年6月号>
    問題を回避し組織の結集力を高めるために
     不満をプラスの力に変える“2大方針”
      ◇ 現場の不満の“内奥”をのぞき込むと… ◇

 レポートの内容は…
確かに“不満”は、組織にとっても個人にとっても、“好ましい”ものではありません。しかし、そんな“不満”にも、組織や事業を“更なるプラス”に展開させる要素が含まれることがあります。“不満”の背景には、多かれ少なかれ、“現状打開”の願望があるからです。

しかし、現状打開の機運が、不満に化ける前に対処する方法はないのでしょうか。そこで、“不満”とその“対処策”から、前向きのマネジメント方針を見出した事例を、マネジメント・レポートとして、ご紹介することと致しました。

ご希望者には、上記タイトルのレポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。
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