経営レポート201409｜社内の知恵を共有するための起点とは？

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　　【現代風“組織一丸”マネジメント・シリーズ】
　　
　　　<2014年9月号>
　　　組織力がますます重要になる競争環境下で
　　　　社内の知恵を共有するための起点とは？
　　　　　◇ 社内の知恵を“血液”に例えると“心臓”の役割は？ ◇

　◆レポートの内容は…

特別の施策を講じなくても、組織内で“有益な知恵”が共有されるようになるなら、その企業は、競争激化の中でも大きな力を発揮することができるはずです。
ところが、この“知恵の共有”が、想像以上に“難しい”ことが少なくないのです。しかも、特に優秀な人材に社内研修や後輩指導を委ねるような仕組みだけでは、期待する成果が簡単に実現されると言えそうにありません。
そこで、社内の知恵共有のための重要視点について、改めて具体的に検討された経営者の方の事例をまとめたマネジメント・レポートをご用意しました。
ご希望者には、標記レポートを差し上げますので、ご遠慮なくお申し込みください。

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